quinta-feira, 3 de novembro de 2011
Sua empresa possui governança de TI
Qual a chave do sucesso?
Difícil descrever, mas com investimento em qualidade, planejamento e gerenciamento eficiente fica mais fácil mensurar.
A governança de TI auxilia no processo de gestão das empresas, não somente na área de TI, mas proporciona mecanismos e indicadores que podem ser utilizados por todas as áreas. É preciso que a área de TI esteja integrada com a gerência de negócio da empresa, funcionando com um alicerce, que garante qualidade nos serviços e/ou produtos ofertados.
A tecnologia da informação é de extrema importância para a organização de uma empresa, seja ela micro, pequena ou multinacional. Quando usada da maneira correta, proporciona informações precisas para uma tomada de decisões eficiente. A Tecnologia da Informação (TI) precisa estar alinhada ao negócio da empresa, tudo precisa ser planejado para que tenha um equilíbrio entre custo e benefício. Com as informações geradas pelos sistemas informáticos, podemos eliminar processos, economizar tempo e dinheiro, obtendo grande aumento de produtividade, consequentemente sendo mais competitiva no mercado.
Em uma economia baseada na informação, o poder de concorrência de uma empresa depende de sua capacidade de adquirir, tratar, interpretar e utilizar a informação de forma eficaz. Nós vivemos na era da informação, tudo é baseado no conhecimento, por isso a empresa precisa estar atenta, ligada as “novas ondas”. Assim, a tecnologia e os recursos que a empresa possui devem ser utilizados no suporte à gestão da informação.
O que é governança de TI?
A governança de TI pode ser definida como conjunto de práticas e objetivos que visam o gerenciamento, o controle e a qualidade dos processos e atividades da tecnologia da informação na organização, tendo como foco, a adição de valor ao negócio. Com sua utilização é possível formular estratégias e metas que irão gerar vantagens competitivas para a TI, fazendo com que a organização seja produtiva e proativa, sempre monitorando e antecipando as possíveis futuras falhas e problemas, para poder fornecer sempre um serviço 100% disponível e confiável.
A governança de TI pode ser implementada em todas as empresas, através da canalização dos recursos, buscando sempre a qualidade na prestação de serviços. A governança de TI observa todas as demandas dos departamentos, entre elas, segurança nos processos, disponibilidade e confiabilidade nos serviços prestados, ou seja, a TI deve deixar tudo funcionando, no momento que é requisitado, com processos seguros, sem influências externas, e um serviço altamente confiável, sem erros, paradas ou fatores que podem comprometer a qualidade.
Benefícios
A governança de TI proporciona muitos benefícios para as organizações. Entre eles:
1. Quando bem implantada garante segurança, disponibilidade e confiabilidade, fazendo com que a empresa tenha credibilidade perante funcionários, clientes e sociedade;
2. Automatiza tarefas específicas que passam a ser realizadas em menos tempo, resultando na diminuição do custo, da monotonia de executar tarefas repetitivas, na melhora do processo produtivo (por focar as tarefas mais importantes), obtendo maior produtividade e aumento da competitividade;
3. Auxilia os colaboradores a testar algumas decisões antes de colocá-las em prática, propiciando decisões de qualidade, podendo antecipar os problemas e formular soluções.
4. Possui atendimento satisfatório ao cliente em decorrência de uma tecnologia bem aplicada, que, por satisfazer o cliente, pode torná-lo fiel. Pode-se utilizar, de modo eficiente, uma tecnologia simples e acessível às micro e pequenas organizações como uma linha telefônica e um identificador de chamadas, que possibilita identificar o cliente e oferecer-lhe um atendimento personalizado;
5. Integrar o uso da tecnologia que pode proporcionar vendas maiores para clientes potenciais, podendo utilizar tecnologias tais como, comércio eletrônico e utilização das redes sociais para divulgação de produtos e marca.
6. Utilizar a internet como uma ferramenta capaz de expandir mercados, essencial para a comunicação com parceiros, colaboradores e clientes, um recurso disponível às organizações de todos os portes.
7. Redução de custos e agregação de valor ao negócio, pois com processos e atividades adequados, a organização terá economia de tempo e dinheiro.
Frameworks e modelos de governança de TI
Adaptado de Fagundes – http://www.efagundes.com/
Hoje existem vários frameworks (modelos de trabalho) que fornecem as métricas e o que deve ser feito para implantar uma governança de TI eficaz e eficiente, são eles:
COBIT (Control Objectives for Information and related Technology): Inclui recursos como um sumário executivo, um framework , controles de objetivos, mapas de auditoria, indicadores de metas e performance, um conjunto de ferramentas de implementação e um guia com técnicas de gerenciamento. As práticas de gestão do COBIT são recomendadas pelos peritos em gestão de TI, que ajudam a otimizar os investimentos em TI e fornecem métricas para avaliação dos resultados. É focado no controle.
ITIL (Information Technology Infrastructure Library): Modelo não proprietário e público, que define as melhores práticas para o gerenciamento dos serviços de TI. Cada módulo de gestão do ITIL define uma biblioteca de práticas para melhorar a eficiência de TI, reduzindo os riscos e aumentando a qualidade dos serviços e o gerenciamento de sua infraestrutura. É focado no serviço.
PmBOK (Project Management Body of Knowledge): Visa promover e ampliar o conhecimento sobre gerenciamento de projetos, assim como melhorar o desempenho dos profissionais e organizações da área. As definições e processos do Project Management Institute (PMI) estão publicados no PMBOK. Esse manual define e descreve as habilidades, as ferramentas e as técnicas para o gerenciamento de um projeto. O gerenciamento de um projeto compreende cinco etapas: início, planejamento, execução, controle e fechamento-, bem como nove áreas de conhecimento: integração, escopo, tempo, custo, qualidade, recursos humanos, comunicação, análise de risco e aquisição.
Conclusão
Aplicando esses conceitos no dia a dia das organizações com certeza os processos e atividades como um todo, serão mais integrados e dinâmicos, eliminado erros e proporcionando competitividade e lucratividade.
Fonte: analistati
quarta-feira, 19 de outubro de 2011
10 razões para parar de trabalhar com informática
2: Horas
Se você quer um trabalho de segunda a sexta, das 9 às 5 horas, procure outro lugar — TI parece ser um trabalho que te acompanha 24/7. Profissionalmente, em média você não somente adiciona mais horas no escritório (ou em campo) como também tem que trabalhar fora do escritório para manter suas habilidades em dia e ter certeza de que está melhor do que outros caras próximos de você. Quem não é seu cliente ou usuário (amigos e família, por exemplo), vai querer tirar proveito de seus conhecimentos e manter os seus computadores em funcionamento gratuitamente.
4: Pessoas (em geral)
5: A cadeia de comando
Vamos encarar. Não são muitos os superiores hierárquicos que compreendem o seu trabalho. Eles acham que você deve ser capaz de fazer tudo com um orçamento apertado, sem ajuda e que deve tratar os usuários finais como se fossem seres humanos melhores do que você. Para piorar a situação, esses superiores querem que você, magicamente, faça PCs durarem mais de uma década. Este equívoco em relação a tarefas e tecnologia faz do seu trabalho algo impossível. Quando os poderes superiores começar a microgerenciar seu departamento, cada característica ruim é exacerbada. Você conhece seu trabalho e sabe que conhece seu trabalho. A gerência não conhece seu trabalho, mas ela não sabe que não conhece seu trabalho, o que torna tudo muito estressante. É tudo uma defeituosa fita de Möbius de estresse.
6: Tecnologia
Alguma vez você já teve um daqueles dias em que parece que toda a tecnologia tem se rebelado contra você e que a singularidade pode muito bem estar no horizonte? Nesses dias você estará desejando sair da empresa com seus pertences em uma caixa de papelão. Esta foi uma das questões com a qual tive que lidar desde que trabalho com uma consultoria que trabalha principalmente com clientes Windows. Parece que a entropia tem uma forte influência sobre o sistema operacional Windows e cada dia é uma batalha para manter os PCs e os sistemas funcionando. Alguns dias você vence essa batalha, outros você a perde. Os dias de vitória estão sempre perdidos na pilha de dias de derrota.
7: Concorrência
Uma coisa com a qual você pode contar — sempre haverá alguém melhor que você. Mas no setor de TI não é uma proporção de 1:1. Em vez disso, parece que para cada um de você há uma centena de profissionais de TI que são mais espertos, mais rápidos e melhor equipados. Essa relação é rapidamente convertida em cifrões. Lembre-se: o panorama está mudando constantemente e, se você não puder acompanhá-lo, não poderá ser contratado ou permanecer empregado. Quanto mais tempo estou neste negócio, mais percebo que é um jogo para jovens. Ser tão ágil quando necessário, ser capaz de trabalhar as horas necessárias… tudo isso conta. Não estou dizendo que nós, pessoas mais velhas, não podemos trabalhar nesse ramo. Nós podemos. Mas a cada dia que trabalhamos é outro dia que terá ainda mais concorrência adicionada ao meio, e ela é feroz.
8: A nuvem
Toda vez que ouço um ator na TV falar a frase “na nuvem” quero puxar meus cabelos e chutar a televisão. A nuvem tem sido um dos aspectos da TI cuja definição tem sido, e provavelmente sempre será, em fluxo. O que exatamente é a nuvem? Devo usá-la? É a nuvem é segura? Quanto custa a nuvem? Sou golpeado por essas perguntas o tempo todo. Em muitos casos apenas respondo perguntando aos clientes se eles já usaram o Google Docs. Caso respondam “sim”, eu lhes digo que já estão usando a nuvem. Mas isso nunca é satisfatório. Clientes e usuários finais querem que a nuvem seja uma experiência mágica, que vai fazer com que todo o seu trabalho seja mais fácil, melhor e mais rápido. Se eles soubessem a verdade…
9: Falta de normas
Nossa vida seria infinitamente melhor se algum tipo de padrão pudesse ser aplicado, de forma generalizada, em TI. Muitos projetos de código aberto têm feito tudo o que podem para cumprir um conjunto de normas, apenas para serem derrubados por um software proprietário. Os fabricantes de software proprietário querem conservar seu código fechado e em não conformidade com as normas para que possam manter seus resultados tão estáveis quanto possível. Eu realmente entendo. Contudo, enquanto se recusam a obedecer a qualquer tipo de padrão, eles estão causando tremendas dores de cabeça aos usuários finais e profissionais de TI em uma base diária. Não há nenhuma razão para que as normas não possam ser seguidas sem impedir que os fabricantes de software proprietário promovam uma matança.
10: Respeito
Profissionais de TI deixam uma sensação de amargo na boca do público em geral. Por quê? Existem muitas razões. Foram enganados e prejudicados anteriormente por consultores que pareciam apenas querer vender-lhes coisas maiores e melhores. Tanto tempo se passou e tão desiludido tornou-se o público, que os profissionais de TI têm dificuldade em conquistar respeito. Ah, claro, quando te veem entrar pela porta você é o melhor amigo deles… naquele momento. Contudo, no minuto em que resolve aquele problema de “iminente destruição”, é hora de te darem o fora ou insistir para que você faça mais do que foi contratado para fazer (ou mais do que você tem tempo para fazer).
Conclusão
Então se você ainda é um profissional de informática, sinta-se vitorioso! Comemore! Se você sobrevive a todos esses problemas com certeza está preparado para enfrentar qualquer ocasião, seja no lado profissional ou seja no lado pessoal!
Fonte: JPF Informátfica
segunda-feira, 17 de outubro de 2011
Investir no profissional pode ser saída para apagão
Entre as empresas a opinião é unânime: faltam profissionais de TI qualificados. Então o que fazer para qualificá-los? Afinal o mercado cresce, as demandas aumentam e com isso a necessidade de novas contratações se faz presente. Para a Sonda IT, a Alcatel Lucent e a ND Digital a resposta foi simples: vamos investir em capacitação para os profissionais formados e para os universitários.
A Sonda IT tem dois programas de capacitação: um para seus profissionais e outro para os universitários. Para Ricardo Scheffer, diretor da unidade de Customer Support da empresa, é arriscado contratar profissionais sem maturidade para os negócios. “Para buscar de maneira mais funda um profissional que já conheça nosso método de trabalho e nossas necessidades, nós criamos uma vertical.”
Scheffer explica que o programa Sonda Advance atende aos profissionais que já trabalham na empresa, a abordagem dos temas é feita de uma forma geral. O projeto de desenvolvimento contínuo foi lançado em 2010 e foca no alinhamento da performance e potencial dos profissionais às diretrizes da empresa. O objetivo, neste caso, é estimular o profissional a exercitar suas competências organizacionais técnicas e comportamentais. Neste programa são gastos R$ 2 milhões ao ano.
Nele são abordados temas como coaching, teambuilding, redação empresarial, administração de conflitos, gestão de mudança, negociação, planejamento estratégico, cultura organizacional, responsabilidade social e sustentabilidade, expressão verbal, recrutamento e seleção, mentoring, comunicação, gestão financeira, liderança, empreendedorismo, gestão e análise de projetos, gestão de pessoas, visão sistêmica e de futuro, análise de problemas e tomada de decisão.
No curso voltado para os profissionais que estão se formando, a abordagem é bem específica, por meio de vários cursos
técnicos que são dados nas faculdades. Neste caso, os profissionais que se destacam são contratados pela Sonda IT, os que fizeram o curso, segundo Scheffer, já saem encaminhados para o mercado.
A Alcatel Lucent, do setor de Telecom, também sofria com o mesmo problema, e por isso passou a capacitar seus profissionais. Segundo Jônio Foigel, CSO da Alcatel Lucent para o Brasil, afirmou que os profissionais saem das universidades com os currículos desatualizados. Para Foigel, a tecnologia evolui muito rápido e por isso a empresa passou a ajudar as universidades a atualizarem seus currículos, fazendo assim, com que o profissional já saia preparado para o mercado de trabalho.
Para fugir do apagão de TI, ou tentar minimizar os efeitos do problema, a ND Digital começou, em 2010, a Universidade Corporativa, que segundo o diretor de mercado da companhia, Anderson Lucateli, tem o intuito de formar profissionais internos e externos para lidar com as soluções de negócios que a empresa atua. “Essa ação tem diversos objetivos: além de conseguir o apoio estratégico para a empresa em evolução de mercado, nós pretendemos fazer com que os parceiros tenham mais independência referente às nossas soluções.”O programa da ND Digital funciona da mesma maneira que o da Sonda IT. Alunos de universidades parceiras da companhia têm a oportunidade de fazer cursos em que se especializam nas verticais em que a empresa opera. A companhia absorve cerca de 60% dos profissionais que se formam no curso.
Muitas vezes, o profissional que participa de um curso de capacitação como os oferecidos por essas companhias, tem um reconhecimento na carreira: seja por aumento de salário ou promoção de cargo, ressalta Scheffer.
Fonte: IT Web
quinta-feira, 13 de outubro de 2011
IMPORTÂNCIA DO PROFISSIONAL DE INFORMÁTICA NAS EMPRESAS
quarta-feira, 12 de outubro de 2011
Mercado de trabalho para profissionais de TI
A grande perspectiva do Brasil é de chegar a 4ª economia do mundo até 2020, mas para isso o País precisa enfrentar desafios muito grandes para garantir uma boa fatia no mercado global de Tecnologia da Informação (TI).
Além de investimentos em infraestrutura tecnológica, as empresas privadas precisam capacitar profissionais que estão começando a carreira na área. O Brasil não tem profissionais suficientes para atender a demanda existente.
Segundo Leonardo Martins, sócio diretor da IT Job Consulting “As previsões de crescimento para o setor de TI são excelentes. Devido ao aumento e utilização das redes sociais, a mobilidade e os serviços de Cloud Computing, empresas construirão um novo paradigma das tecnologias de informação e farão crescer o segmento de hardware, impulsionado pelo de Software, de serviços e de outsourcing".
E quais são os profissionais mais procurados? Pesquisa da Computerworld mostra nove áreas que deverão liderar as contratações nos próximos 12 meses:
1. Programação e Desenvolvimento de Aplicativos
terça-feira, 11 de outubro de 2011
19 de Outubro, Dia do Profissional de Informática
Nesse primeiro post, irei colocar um texto informativo e engraçado que fala sobre 12 coisas que todos precisam saber sobre um cara da informática, é bastante interessante...
segunda-feira, 10 de outubro de 2011
A Apple perdeu um visionário e gênio criativo e o mundo todo perdeu um ser humano incrível
quarta-feira, 28 de setembro de 2011
Google não inovou, apenas fez cosmética
Autor da obra Wired for Thought (Conectado pelas Ideias, a ser lançado em breve no Brasil pela DVS Editora), o cientista era um dos fundadores da empresa Simpli, focada no desenvolvimento de softwares de buscas semânticas. A Applied Semantics, empresa que vendeu a tecnologia do Adsense para o gigante de buscas em 2003 por US$102 milhões, baseava seu software na tecnologia da Simpli.
Stibel, atualmente, é presidente da Web.com, uma empresa de capital aberto que ajuda empreendedores a iniciar e desenvolver seus negócios na web. Ele também é presidente da BrainGate, companhia especializada em implantes no cérebro que capacita pessoas para o uso do pensamento para controlar dispositivos elétricos.
Reconhecido por publicações internacionais, como Forbes e BusinessWeek, por ser um CEO de sucesso com menos de 40 anos, Stibel disse, em conversa pelo telefone, que o verdadeiro feito do Google, que comemora 13 anos nesta terça-feira (27/09), foi democratizar a internet, por meio da criação do sistema de buscas.
“Google é 99% busca, em termos de uso, utilização, receita e margem”, avaliou. Na visão dele, mesmo com diferentes iniciativas – apenas para citar alguns exemplos, Gmail, Google+, Adwords, Places, Maps, Android, Chrome, Earth, Picasa, Youtube, Street View, Docs, Apps e, recentemente, com a compra da Motorola Mobility – a companhia não conseguiu se firmar como dominantes em diferentes áreas.
fonte: ITWeb
quarta-feira, 14 de setembro de 2011
TIM investe R$ 20 mi e amplia rede
São Paulo - A Tim anunciou hoje que investirá R$ 20 milhões na ampliação da capacidade de sua rede IP, que inclui a troca de roteadores.
Com o objetivo de aumentar a capacidade de transmissão de voz, vídeos e dados da atual rede, a Tim quer substituir os equipamentos do núcleo IP (Rede Nacional IP Multiserviço) pela tecnologia Terarouter CRS-3 (Carrier Routing System).
A empresa divulgou que finalizará a instalação das máquinas, 12 no total, até o fim de novembro deste ano.
Os novos roteadores são fabricados pela Cisco e atingem a capacidade de até 4,5 Terabits por segundo. A Tim diz que este volume de tráfego é 14 vezes superior à capacidade atual da empresa.
O núcleo da rede da empresa receberá oito novos roteadores. Outras quatro unidades serão reservadas para à função de peering (roteadores que habilitam o acesso à internet).
A Tim diz que o novo sistema atenderá à necessidade de conectividade dos usuários de telefonia móvel, fixa, residenciais, corporativos e com outras redes de transporte de dados nacionais e internacionais.
Durante a fase inicial, os novos roteadores serão instalados nos estados de São Paulo e no Rio de Janeiro. O projeto prevê a compra de novos equipamentos para os demais Estados em 2012.
Fonte: Info Online